Nykyään LG on valtava monialayhtiö, jonka vaikutusvalta on hajallaan useilla aloilla. Se on erityisen tunnettu huippuluokan televisioistaan, kodinkoneistaan, ilmastointilaitteistaan ja kannettavista tietokoneistaan, jotka ovat jatkuvasti asettaneet alan standardeja. Vaikka LG:n tuotevalikoima laajeni aikoinaan puhelimiin ja tablet-laitteisiin, kolmen peräkkäisen vuoden taloudelliset tappiot leimannut haastava ajanjakso pakotti yrityksen strategiseen vetäytymiseen tältä markkinasegmentiltä.
Saadaksemme selkeän kuvan LG Corporationin kehityksestä ja laajasta osaamisesta vuosien varrella, meidän on aloitettava tarkastelemalla, miten yritys on organisoitu eri liiketoiminta-alueisiin. Tämä yksityiskohtainen näkymä auttaa meitä ymmärtämään LG:n toteuttamia askelia, monia aloja, joille se on haaroittunut, ja sen tietämyksen syvyyttä. Jokainen divisioona erityisine yrityksineen ja painopistealueineen on ollut avainasemassa LG:n maineen ja menestyksen rakentamisessa.
LG:n liiketoiminta toimialoittain
LG:llä on kolme liiketoiminta-aluetta: elektroniikka, kemikaalit ja tietoliikenne. Jokaisella liiketoimintalinjalla on omat yhtiönsä, jotka vastaavat tietystä tuotannosta.
LG Electronics Division
58 % prosentista tulee elektroniikkavalmistuksen liiketoimintalinjalle. Tämä liiketoimintalinja sisältää seuraavat yritykset:
- LG Electronics: tämä yritys harjoittaa valmistusta
- Nestekide- ja OLED-televisiot
- Äänilaitteet
- Kodinkoneet
- Tietokonenäytöt, kannettavat tietokoneet, komponentit
- Ilmastointilaitteet ja ilmansuodatusjärjestelmät
- Energiaa säästävät tuotteet, kuten aurinkopaneelit
- Yritystuotteet, kuten videovalvontajärjestelmät ja teollisuusnäytöt
- Jäähdytyslaitteet
- LG Display: yritys valmistaa erilaisia näyttöjä puhelimiin ja televisioihin.
- LG Innotek: valmistaa elektronisia komponentteja puhelinkameroista ja taustavalaistuista näytöistä mikrosiruihin.
LG Chemical Division
Yrityksen liikevaihdosta 31 % tulee kemianteollisuudesta, joka on yksi yhtiön ydinliiketoiminnoista.
- LG Chem: Petrokemian tuotteet, muovien, polyeteenin, polypropeenin, polyvinyylikloridin, akryylien, synteettisen kumin, alkoholien jne. valmistus.
- Energiaratkaisut: akut kannettaviin laitteisiin ja sähköajoneuvoihin.
- Kehittyneet materiaalit: autokomponentit, LCD- ja akkumateriaalit, orgaaniset LEDit.
- Farmaseuttiset tuotteet: kasvuhormonit, rokotteet, diabeteslääkkeet.
- Muut: maatalouskemikaalit (torjunta-aineet, lannoitteet, siemenet) ja muu toiminta.
- LG Energy Solution: suurten akkujen tuotanto, myös autoihin.
- LG Household & Health Care: kulutustavaroiden, kosmetiikan, kotitaloustuotteiden ja juomien tuotanto.
LG Telecom & Services Division
11 % liikevaihdosta tulee Telecom & Services -divisioonalta, johon kuuluvat seuraavat yritykset
LG U+: yritys tarjoaa matkapuhelinpalveluita Koreassa.
LG CNS: Yritys tarjoaa tietotekniikkapalveluita, mukaan lukien konsultointia, järjestelmäintegraatiota, verkkointegraatiota, liiketoimintaprosessien ulkoistamista ja tietotekniikan ulkoistamista.
LG HelloVision: LG HelloVision (”LGHV” tai ”Yritys”) on Etelä-Korean suurin monijärjestelmäkaapelitelevisio-operaattori (”MSO”), jolla on yli 4 miljoonaa tilaajaa.
LG Corporationin historia vuodesta 1947
LG perustettiin vuonna 1947 nimellä Lak-Hui Chemical Industrial Corp., ja se on kulkenut pitkän matkan juuristaan Etelä-Koreassa. Yritys aloitti kemianalan yrityksenä, joka valmisti kosmetiikkaa ja teollisuusmateriaaleja. Vuosien varrella LG on monipuolistanut liiketoimintaansa mukautuakseen markkinoiden trendeihin ja asiakkaiden tarpeisiin.
Vuosikymmen 1950-1960 LG:llä
1950-luvulla LG teki liikkeen, joka muokkasi sen tulevaisuutta elektroniikkajättiläisenä. Yritys uskalsi muovin valmistukseen, strateginen päätös, joka osoittautui myöhemmin korvaamattomaksi kuluttajaelektroniikan markkinoille pääsyssä. Muovidivisioona valmisti tuotteita, kuten kammat ja astiat, mikä on tärkeä askel kohti teknologista innovaatiota.
Todellinen käännekohta tapahtui vuonna 1958, kun GoldStar-niminen yritys valmisti ensimmäisen radiovastaanottimen. Tämä saavutus oli enemmän kuin pelkkä teknologinen edistysaskel, se merkitsi Etelä-Korean siirtymistä elektroniikan aikakauteen ja loi perustan LG:n muuttumiselle maailmankuuluksi yritykseksi.
LG:n kausi 1960-1970
1960- ja 1970-luvut olivat keskeisiä vuosikymmeniä LG:n historiassa ja muuttivat sen paikallisesta toimijasta maailmanlaajuiseksi kulutuselektroniikan jättiläiseksi. Tänä aikana yritys, joka tunnettiin nimellä GoldStar, alkoi kehittää monia uusia tuotteita ja teknologioita, jotka laajensivat merkittävästi sen läsnäoloa ja loivat pohjan sen nykyiselle monipuoliselle tuotevalikoimalle.
Yksi tämän ajanjakson tärkeimmistä virstanpylväistä oli Etelä-Korean ensimmäisen mustavalkotelevision tuotanto vuonna 1966. Tämä ei ollut vain teknologinen saavutus, vaan myös symboli Etelä-Korean kasvavasta potentiaalista elektroniikassa. Televisio ei ollut vain tuote, vaan yhteiskunnallisen edistyksen ruumiillistuma, joka mahdollisti eteläkorealaisille paremman tiedon ja viihteen saatavuuden.
Vuonna 1967, vuosi television tuomisen jälkeen koteihin, LG teki ratkaisevan askeleen astumalla televiestintämaailmaan perustamalla GoldStar Communicationsin. Muutos laajensi yhtiön tuote- ja palveluvalikoimaa. Aluksi LG keskittyi puhelimien ja kytkimien tuotantoon ja eteni vähitellen kehittyneempiin järjestelmiin ja langattomaan viestintäinfrastruktuuriin. Strateginen siirtyminen tietoliikennealalle osoittautui viisaaksi päätökseksi, sillä alasta tuli pian yksi tärkeimmistä ja nopeimmin kasvavista sektoreista maailmanlaajuisesti.
Vuosi 1970 oli LG:lle toinen merkittävä virstanpylväs, kun se uskaltautui ilmastointialalle ja esitteli Etelä-Korean ensimmäisen ilmastointilaitteen. Tämä saavutus ei vain lisännyt LG:n uraauurtavien saavutusten luetteloa, vaan myös rikastutti sen kodinkoneiden valikoimaa.
Tukeakseen laajentuvaa tuotevalikoimaansa LG kanavoi resursseja tutkimukseen ja kehitykseen (T&K) sekä tuotantokapasiteetin tehostamiseen. Tänä aikana perustettiin uusia tehtaita ja tutkimus- ja kehityskeskuksia pysymään tekniikan kehityksen tahdissa ja palvelemaan laajempaa kuluttajapohjaa. Nämä investoinnit olivat ratkaisevan tärkeitä kilpailuedun säilyttämiselle ja loivat alustan LG:n tulevaisuuden hankkeille edistyneemmille teknologisille aloille.
Näinä ratkaisevina vuosikymmeninä LG alkoi tavoittaa myös kotimaansa Etelä-Korean ulkopuolelle ja pyrkii jättämään jälkensä maailmanlaajuisesti viemällä tuotteitaan eri maihin. Tämä kansainvälinen laajentuminen oli LG:lle kriittinen askel, joka auttoi yritystä ymmärtämään kuluttajien mieltymyksiä ja sopeutumaan niihin maailmanlaajuisesti ja vahvistamaan lopulta asemaansa maailmanlaajuisena elektroniikkavoimana.
Yhteenvetona voidaan todeta, että vuosikymmen 1960–1970 oli LG:lle muutoksen ja kasvun aikaa. Yritys haaroittui uusille aloille, uudisti tuotevalikoimaansa ja loi perustan kohti globaalin elektroniikka- ja telekommunikaatioteollisuuden johtavaa asemaa. Se oli innovaatioiden, laajentumisen ja merkittävän edistyksen aikaa, mikä oli keskeistä nykyisen LG:n muotoilussa.
LG:n edistymisen vuosikymmen: Pohditaan vuosia 1970-1980
1970- ja 1980-luvut merkitsivät jälleen uutta muutosvaihetta LG:lle, joka toimi tuolloin GoldStar-brändin alla. Edellisen vuosikymmenen menestyksen pohjalta yhtiö pyrki edelleen innovoimaan, laajentamaan tuotevalikoimaansa ja vahvistamaan maailmanlaajuista läsnäoloaan. Tälle ajanjaksolle oli tunnusomaista lukuisat ensimmäiset tapahtumat, uusien yritysten käynnistäminen ja strategiset liikkeet, jotka vahvistivat LG:n asemaa elektroniikkamaailmassa.
Tämän aikakauden kohokohta oli LG:n hyökkäys kotitietokonemarkkinoille. Vuonna 1977 yhtiö esitteli Etelä-Korean ensimmäisen väritelevision, jota seurasi maan ensimmäinen väritietokonenäytön vuonna 1978. Lähtemällä tietokonenäyttösektorille LG ei ainoastaan laajentanut tuotevalikoimaansa, vaan myös hyödyntänyt nousevia markkinoita, jotka ovat valmiita merkittävään kasvuun. Tietokoneista tuli nopeasti välttämättömiä liike-elämässä, koulutuksessa ja lopulta kotitalouksissa. LG:n tulo tälle alalle edusti eteenpäin katsovaa lähestymistapaa teknologiataitoisen asiakaskunnan tarpeisiin.
Mutta LG:n kunnianhimo ulottui näyttöjä pidemmälle. 1970-luvun lopulla yritys syventyi puolijohdeteknologiaan ja perusti puolijohteiden tutkimus- ja tuotantolaitoksen. Koska puolijohteet ovat elektronisten laitteiden keskeisiä osia, tämä liike oli strategisesti tärkeä. Sen avulla LG pystyi valvomaan tuotteidensa koko elinkaarta raaka-aineista valmiisiin tuotteisiin.
LG:n ponnistelut tänä aikana eivät rajoittuneet tuotteisiin ja teknologiaan; yhtiö pyrki myös lisäämään kansainvälistä jalanjälkeään. 1970-luvun lopulla ja 1980-luvun alussa LG vei aktiivisesti tuotteita, kuten televisioita, radioita ja ilmastointilaitteita, useisiin maihin Etelä-Korean ulkopuolelle. Vuoteen 1978 mennessä yrityksen vientitulot olivat 100 miljoonaa dollaria, mikä vastaa suunnilleen 400 miljoonaa dollaria nykyrahassa.
Lisäksi LG painotti tänä aikana voimakkaasti laatua ja tutkimusta. Tutkimus- ja kehitystoimintaan panostettiin merkittävästi yhtiön innovaatiokyvyn vahvistamiseksi.
Yhteenvetona voidaan todeta, että 1970- ja 1980-luvut olivat ratkaisevia kehitysvuosia LG:lle. Yritys haaroittui uusille, nopeasti kasvaville aloille, kuten tietokonenäytöt ja puolijohteet, laajentaen samalla kattavuuttaan maailmanlaajuisesti ja luomalla vankan perustan tulevalle kasvulle tutkimuksen, teknologian ja kansainvälisen laajentumisen kautta.
Dynaamiikan vuosikymmen: LG 1980-1990
Tämän vuosikymmenen aikana yritys kaksinkertaisti ponnistelunsa tullakseen teknologiajohtajaksi ja globaaliksi brändiksi. Tätä ajanjaksoa leimasivat merkittävät panostukset tutkimukseen ja tuotekehitykseen, laatuun panostaminen sekä onnistunut tulo uusille ja kehittyville markkinoille.
Yksi vuosikymmenen ratkaisevista hetkistä oli GoldStarin keskittyminen edistykselliseen teknologiaan. Vuonna 1987 yritys aloitti videonauhurien (VCR) valmistuksen suunnaten kukoistaville kotiviihdemarkkinoille. Videonauhureista tuli olennainen osa koteja ympäri maailmaa, mikä muutti ihmisten tapaa katsoa elokuvia ja televisio-ohjelmia. Näille markkinoille tulo oli toinen esimerkki LG:n kyvystä ymmärtää kuluttajien käyttäytymistä ja tarpeita.
LG vahvisti myös tietoliikennetoimintaansa kuluvan vuosikymmenen aikana. Aiemmin perustettu televiestintädivisioona GoldStar Communications laajensi portfoliotaan kattamaan langattomat teknologiat. Tämä antoi yritykselle vahvan jalansijan seuraavien vuosien tietoliikennebuumissa.
1980-luku oli tärkeä myös globaalin laajentumisen kannalta. Perustettuaan ensimmäisen ulkomaisen tuotantolaitoksensa Yhdysvaltoihin vuonna 1982, yritys jatkoi kansainvälisen läsnäolonsa laajentamista. Se tuli markkinoille Euroopassa ja muualla Aasiassa, mikä osoitti aikomuksestaan tulla globaaliksi brändiksi. Päätös kansainvälistyä ei liittynyt pelkästään myyntiin, vaan myös eri markkinoiden ymmärtämiseen ja tuotteiden mukauttamiseen paikallisiin tarpeisiin.
LG:n kausi 1990-2000
Globaalille markkinoille tulon jälkeen Gold Star -brändiä ei enää pidetty ainutlaatuisena, vaan se hukkui samankaltaisten merkkien mereen. Yhtiö päätti uudistua maailmanlaajuisesti vahvalla mainoskampanjalla. GoldStarin uudelleenbrändäys LG Electronicsiksi vuonna 1995 valmisteli yritystä nopean globalisaation ja teknologisen innovaation aikakauteen. Vuosikymmentä leimasi joukko harkittuja riskejä, kunnianhimoisia sitoumuksia ja uraauurtavia saavutuksia, jotka vahvistivat LG:n asemaa alalla entisestään.
Yksi tämän ajanjakson tärkeimmistä tapahtumista oli LG:n keskittyminen digitaalitekniikkaan ja kodinkoneiden kehittämiseen. Tätä helpotti suuresti Neuvostoliiton romahtaminen ja markkinoiden avaaminen Itä-Euroopassa ja entisessä Neuvostoliitossa, jossa asuu noin 500 miljoonaa ihmistä. He olivat innokkaita ostamaan elektroniikkaa ja kodinkoneita. Vuonna 1997 LG esitteli DIOS-jääkaapin (Digital, Intelligence, Optimization ja Sensing), joka ottaa tutun kodinkoneen ja lisäsi innovatiivisia digitaalisia ominaisuuksia. DIOS-sarja osoitti LG:n sitoutumisen kodinkoneiden rajojen ylittämiseen ja korosti yhtiön investointeja kehittyneeseen teknologiaan.
Vuonna 2000 LG teki jälkensä kehittämällä maailman ensimmäisen Internetiin yhdistetyn jääkaapin. Vaikka tuote ei heti menestynyt kaupallisesti – Internet oli lapsenkengissään – se oli olennainen osoitus LG:n tulevaisuuteen suuntautuvasta lähestymistavasta. Se tarjosi välähdyksen tulevaisuudesta, jossa älykodeista tulisi normi ja kodinkoneista tulee yhdistettyjä ja älykkäitä.
Tämä ajanjakso merkitsi myös LG:n tuloa erittäin kilpailluille matkapuhelinmarkkinoille. Koska LG ei ole markkinoiden ensimmäinen, se investoi voimakkaasti toimivien ja tyylikkäiden matkapuhelimien tuotantoon. Tällä siirrolla ei pyritty ainoastaan laajentamaan tuotevalikoimaa, vaan myös asettamaan LG elämäntyylisuuntautuneeksi brändiksi.
Tutkimus- ja kehitystyö pysyi LG:n strategian kulmakivenä. 1990-luvulla yritys lisäsi investointejaan T&K-toimintaan keskittyen teknologioihin, jotka mahdollistaisivat seuraavan sukupolven elektroniikkalaitteiden.
LG:n aikakausi 2000-2010
Vuosisadan vaihteessa oli dynaamista aikaa teknologiateollisuudelle, kun Internet yleistyi, älypuhelimet tulivat käyttöön ja panostettiin yhä enemmän innovatiivisiin, yhdistettyihin laitteisiin. LG ei ollut vain sivustakatsoja näinä muutosvuosina, vaan aktiivinen osallistuja, joka muovaili trendejä ja asetti standardeja.
Yksi LG:n vuosikymmenen ratkaisevista hetkistä oli sen uraauurtava työ näyttötekniikan alalla. Vuonna 2004 yritys lanseerasi maailman ensimmäisen 55 tuuman LCD-television, joka asettaa uuden standardin kotiviihteelle. Vuotta myöhemmin, vuonna 2005, LG otti askeleen pidemmälle esittelemällä maailman ensimmäisen 71 tuuman 3D-plasmatelevision. Nämä innovaatiot eivät koskeneet vain jättimäisiä näyttöjä tai enemmän ominaisuuksia; Niiden tarkoituksena oli parantaa kuluttajan katselukokemusta.
2000-luku oli merkittävä myös LG:n matkapuhelinliiketoiminnalle. Yritys herätti huomiota tyylikkäillä ja monipuolisilla puhelimilla, kuten Chocolate ja Shine. Mutta ikonisin oli LG Prada, joka lanseerattiin vuonna 2007. Yhteistyössä italialaisen muotitalon Pradan kanssa kehitetty puhelin oli yksi ensimmäisistä mobiililaitteista, jossa oli kapasitiivinen kosketusnäyttö. Se yhdisti tyylin toiminnallisuuteen ja toimi edeltäjänä sulaville, kosketuspohjaisille älypuhelimille, jotka hallitsevat markkinoita tulevaisuudessa.
LG:n kausi 2010-2020
Vuosikymmen 2010–2020 oli LG:lle sekä voitto että haaste, heijastaen nopeasti muuttuvan teknologiaympäristön monimutkaisuutta. Kiinalaiset yritykset nousivat toimittamaan markkinoille edullista elektroniikkaa. Ja niin TV-markkinat muuttuivat maailmanlaajuisesti. Japanilaiset yritykset epäonnistuivat ja luovuttivat kansainväliset markkinat korealaisille ja kiinalaisille yrityksille. Brändit, kuten Philips, Sanyo, Toshiba ja Sharp, lopettivat televisioiden valmistuksen ja merkkiensä leasingin muille yrityksille.
Yksi tämän vuosikymmenen merkittävimmistä saavutuksista oli LG:n työ OLED-tekniikan parissa. Vuonna 2012 LG esitteli ensimmäisen 55 tuuman OLED-television, joka esittelee uskomattoman eloisia värejä ja syvää mustaa. Tämä oli prototyyppi; OLED-paneelit olivat tuolloin vielä epätäydellisiä. LG:ltä kesti vielä neljä vuotta ennen kuin OLED-televisioista tuli valtavirtatuote.
LG on edistynyt merkittävästi myös kodinkonemarkkinoilla. Vuonna 2017 yritys lanseerasi SmartThinQ-alustan, jonka avulla käyttäjät voivat ohjata erilaisia LG-laitteita yhden sovelluksen kautta. LG on ollut eturintamassa integroimassa innovatiivista teknologiaa jokapäiväisiin kodinkoneisiin aina pesukoneista, jotka voivat diagnosoida toimintahäiriöt itse, jääkaapeihin, jotka ehdottavat reseptejä sisältönsä perusteella.
LG:n ajanjakso vuodesta 2020 tähän päivään
Vuoden 2021 alku toi LG:lle epämiellyttäviä hetkiä. Puhelinvalmistaja oli tehnyt tappiota useita vuosia peräkkäin. LG päätti lopettaa puhelimien valmistuksen, mikä tapahtui vuonna 2021. LG muuten teki kaksi yritystä tuottaa tabletteja. Mutta epäonnistuneesti – heidän tablettinsa eivät saavuttaneet suosiota. Tällä vuosikymmenellä LG päivittää joitakin tehtaitaan kiinnittäen enemmän huomiota kokoonpanoprosessien automatisointiin. Myös LG:n sähköautojen akkuliiketoiminnalla menee hyvin. Käyttäjinä tiedämme, että LG valmistaa televisioita, kodinkoneita, ilmastointilaitteita ja kannettavia tietokoneita.
